繁华的街区，
　　
　　成都最有设计感的建筑，高端社区……
　　
　　成都城南的天府新区，已是成都的新坐标作为国家级新区，天府新区早已是成都的新引擎，吸引各路诸侯各方大咖到来。烈火烹油如日中天背后，隐藏着一个有点羸弱的身影。
　　
　　17年前，他首次提出“成都新中心”。他发动成都一万人，用“跑步17分钟到华阳”的方式，向公众传递城南其实和成都很近。他让人架设了一台望远镜，让路过的人都看看，其实城南并不远，天府新区近在咫尺！
　　
　　作为成都名片“宽窄巷子之父”，杨健鹰对于成都城南的打造，对于天府新区的构想功不可没，从某种意义上而言，也堪称“天府新区之父”。十七年前，杨健鹰担纲华阳城市战略总策划。这是成都第一个城市战略方案，也是这个城市第一次系统地思考，自己的发展方向。
　　
　　当然，这也是房地产策划人杨健鹰做的第一个城市战略。对于华阳，杨健鹰至今仍感念这座小城。他把自己的儿子送进华阳的一家私立学校读书，只要有空，他都会亲自开车去接孩子，顺便去府河边，站在二江寺桥头向远处眺望，一如十多年那样。
　　
　　
　　
　　作为这座城市的策划人，杨健鹰永远忘不了这座如同竹笋拔节一般蹭蹭发展的城市，依然有大片发芙蓉花，有古老的石桥，以及飞来飞去的翠鸟……“这是一座浸泡在水里的小城故事。”府河自上而下缓缓流来，经过华阳，流向彭山、乐山、宜宾、重庆，汇入长江。
　　
　　在华阳段，府河边每每可以看见茂密的竹林，成团成团就像绿岛一样。沿着流水，芙蓉花一丛一丛地盛放着，不时有白鹭等飞鸟飞过。河道里，采砂船、渔船穿梭其间，和岸边的飞鸟交相辉映，织出应草长莺飞的江南盛景。打造成都“副中心”并不仅仅是一个概念。为此，杨健鹰思考已久。顺着这个思路，杨健鹰又提出了将华阳打造成“新中心”。
　　
　　
　　
　　时至今日，华阳作为天府新区的核心城区，成都“新中心”名符其实。而在此概念提出的时候，杨健鹰和华阳都面临不小的压力。作为成都的卫星城，成都周边有温江、双流、郫县、龙泉、新都、青白江等，作为双流县下辖的一个乡镇，华阳作为一个卫星城都有些勉强。当“副中心”的概念提出时，就连华阳自己，都觉得“有点不好意思”。如果在“卫星城”的概念里打转，那么华阳将永不是上述的对手。随着城市的快速发展，政府和社会资源不可能均分到每一个卫星城上。对于成都周边的卫星城而言，留给他们的时间已经不多。
　　
　　当时，对于成都市的发展，业界便有向东向南的两大争论。华阳充分抓住这个机会，强化“副中心”的概念，将成都几个“卫星城”抛在身后。在“pass”掉这几个卫星城之后，华阳面临最大的竞争对手便是以“东进”为代表的龙泉。如何强调自身地位，并让公众淡化城市向东发展的思维，杨健鹰所依赖的，便是这条河这条路这座山了。
　　
　　从成都到华阳，除了府河以外，就是人民南路了。从天府广场出发，沿着天府广场，毛主席挥手方向一直向前，便是人民南路，沿着人民南路一直向前，便是华阳。
　　
　　
　　
　　当时，人民南路和蜀都大道作为成都的两条轴线，分别向南向东延伸。杨健鹰利用毛主席挥手的方向，将人民南路变成“成都中轴线”、“成都长安街”。在此基础上，顺势提出“南延是金”的概念。华阳作为成都周边城市，其距离一直是公众心有所忌的问题。当时，去华阳一般有两条路，开车从成都石羊场到华阳大概一个小时，从成仁路到华阳大概50分钟。华阳给人的感觉总是很远。在“南延是金”的概念提出后，不少人开始质疑。包括一些媒体记者，其中某记者硬是骑车从成都到华阳，记下具体的时间，并发表在报纸上。
　　
　　记者的这篇报道给了杨健鹰一个灵感，既然大家都在讨论华阳距离成都的远近，那么何不举办一个“跑步到华阳”的活动。当时时值冬季，华阳便赞助了10万块钱，和省体委联合举办了成都首届冬季马拉松比赛，具体路程便是从火车南站跑到华阳境内。活动结束，他们便得到了一个价值连城的数据：第一名17分钟。杨健鹰充分利用这个17分钟，在媒体上不停地刺激成都人的神经，慢慢让大家改观过去的认识。为了继续强化这种认识，杨健鹰策划了一系列的活动。比如“天府广场和钟点广场的对话”，沿着人民南路，让两座广场的距离，两座城市的距离更近更紧密了；比如在华阳龙登山架了一个高倍望远镜，组织媒体记者，从望远镜里看到二十公里以外的天府广场，以及天府广场的毛主席像……
　　
　　系列的策划通过媒体，源源不断地传递到市民的耳朵里。华阳这座小城也因此获得了丰厚的回报。不少有购房意愿的人，纷纷到华阳买房定居，一时华阳成为成都最闪光的郊区，形成了成都周边最大的移民区。华阳的迅速崛起感染了整座城市，市政府终于决心搬迁南延线。成都既定的“东进序曲”戛然而止，其发展只有“南行记”。作为成都市首个具有“顶层设计”的城市策划方案，将和华阳这座城市的繁荣一起，被人们津津乐道。Q:前几日去华阳，经过麓山国际社区，怎么也不会想到在这样成熟的高端社区，曾经是一片荒废的山丘。华阳由最初名不见经传的双流小镇到后来的“副中心”，乃至今日名符其实的“新中心”，可谓华丽嬗变，作为这座城市的缔造者，请谈谈自己的感想。
　　
　　A：我不算这座城市的缔造者，这座城市能够有今日的发展，是各方合力的结果。尤其是成都市政府的南迁，给华阳的发展注入了源源不断的资源。
　　
　　作为一个策划人，我自然没有能力调动这么庞大的资源。成都市城市战略南迁，应该是被华阳的崛起所感染了。华阳在城市策划之前，土地价值每亩3—8万，而你说的麓山国际那一片土地，是山丘，不值钱，平均不到5万一亩。而几年后，土地价值飙升到400多万一亩。以其更临近成都的中和镇相比，华阳的土地价值是它同期的四倍。正是有了这样的发展，才让成都市的高层把目光更多投向南边，才有了我们后来的“副中心”和“新中心”。
　　
　　而在策划之前的华阳，要经济没有经济，要交通没有交通，在众多竞争对手中，处境确实堪忧。作为成都市第一个具有顶层设计的城市，华阳无疑是幸运的。
　　
　　我们在的思考中，沉淀了一座城市的思想，形成了一个战略，也成就了它的未来。今天的华阳，作为天府新区的核心地区，已经将对手们远远抛在脑后。可以说，华阳的城市策划，充分释放了城市的价值空间。Q:一座城市的迅速崛起和发展，离不开其思想发展的脉络。在您的策划案例里面，所提到的“一条河，一条路，一座山”的思想，从某种意义而言，可意会的东西较多，而怎么把这种“意会”落到实处，转化为城市发展的动力呢？
　　
　　A：这是一个指南针的作用。华阳是隶属双流的一个镇，其影响力远远超过双流，这些源于系统的策划。我们的一条路，一条河，一座山的策划也是紧紧围绕着“副中心”的战略。从濒水小城到副中心，乃至新中心，其实是一条路径。而我们开展的一系列活动，比如“跑步回家”、“望远镜看毛主席像”等活动，则是具体的落地活动。
　　
　　通过我们的不停渲染，借助媒体的力量，让这座城市的价值得到不断的释放，从而直接影响到当时购房主力消费者。随着土地价值和城市价值的释放，在人们的观念中深化了“南延是金”的概念，再进一步影响到更高层面的政府的战略。可以说，这是一步一步的过程。Q:而策划的价值，在于你先于其他人看到这种趋势和可能，并为可能到来的机遇做好了准备。这是策划的魅力，同样也是策划的成就感。对于你而言，华阳的策划应该是你策划生涯比较重要的一个时期，请谈谈你的感悟。
　　
　　A：是的。我从报社广告公司出来，进入房地产策划行业，最初的几个策划案例都是在华阳，比如金城花园、绿水康城等。经过这几个楼盘和项目的策划，我开始比较系统地思考这座城市，并有幸为华阳做策划。华阳的城市策划早于成都，是成都最早具有顶层设计的城市。华阳城市打造的成功，同样让我放大了自己作为策划人的价值。从一名房地产策划到城市战略策划，从一个最大不过数千亩的社区到一座城市的系统思考，于我而言是十分珍贵的。
　　
　　在我做完华阳的城市策划之后，又受到双流县的邀请，做了太阳河战略，尽管后来实施出了点状况，但不管怎样，这些都是我作为一名策划人，最重要的案例和思维之一。