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那些适应力强的新员工,在入职前都是这么做的!
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乐乐贝贝    等级  瓶子

楼主 发表于  2020/1/9 16:06:03    编 辑   

进入新的公司,内心总是忐忑不安的,为了消除这种不安,让自己尽快适应新的环境,可以在入职前做一些准备工作。

小李向A公司提出离职后,在接下去的3、4周工作交接的时间里,每天整理手头的工作和文档,列出交接清单,将电脑文件分类保存,也开始抽空了解即将入职的B公司。

小李当时只是觉得很有必要深入了解一下未来的新东家,于是在网络上搜索,可以说,只要是关于B公司的页面和新闻基本上都看了一遍,越来越了解B公司,小M为自己新的工作充满憧憬。

小李还专门注册了B公司网站员工论坛的账号,这是一个非常开放的论坛,在论坛中他了解了更多关于B公司的情况,在论坛里经常有一些争辩,有一些兴趣小组,他也时时活跃其中,留言发表意见,1、2个星期下来,居然也与论坛中的几个ID熟络起来。

正是因为这段时间对B公司的广泛了解,让小李在随后的工作中可以更加迅速的融入,缩短了自己的适应时间。

不管是对于应聘者还是即将到新公司报到的新人,你都有必要对你要去的地方再做深入的了解和理解,不要认为拿到了offer,就认为可以大松一口气,坐等上班第一天。其实,更大的挑战是在入职上班以后,很多职场新人都无法快速融入一个公司,在职场初期就遭遇了滑铁卢。

其实,我们只需要在主动一点,做一些功课,会对你接下来的目标,不管是通过面试还是快速进入工作角色都大有益处,那么,我们可以提前了解哪些信息呢?

1、公司所在的行业。

首先要更深入的了解他是做什么的,在产业链中处在什么位置,他的客户和下游供应商都是谁?现在的行业竞争与发展前景如何,他在行业中的竞争地位是怎样的。

不同的行业,其管理模式多有不同,了解了行业的特点,你就能对其内部管理和运营的框架有大致的认识。如果可能,找到几份关于行业的研究报告详细读读,你会在较短时间内对企业所在的行业有一个通盘的认识。

2、公司的基本情况。

公司的发展规划、收入规模,地理上的业务布局,组织架构和业务流程等,组织架构尤为关键,通过组织架构,你可以从中读出许多有用的信息,比如内部管理层级,管理范围,汇报关系,管控重点(不同职能部门的地位,如行政和人事是否单列)等。

3、公司的企业文化。

公司的使命和愿景是什么,崇尚怎样的价值观,他提倡什么,反对什么,提倡怎样的用人理念,但凡有企业建立了自己的一套文化体系,都希望能在行为层得到体现,这就决定了你以后的行为行事准则,保持一致性。

4、了解企业领袖。

当时,小李从网络上搜索了很多B公司创始人的信息,有媒体的报道,有接触过他的人的评价,有他的讲话稿。企业领袖的样子就代表了企业的样子,领袖的境界决定了企业能走多远。通过了解企业掌舵人的情况,借此更多的了解这个企业的发展历程、定位并加深对产业的理解。

5、了解你要去的部门和未来的同事。

部门的汇报关系,部门的主要职责,岗位设置情况,人员编制,如果能了解到未来的同事的基本情况就更好了,他们是怎样的做事风格,感受他们的工作氛围。

比如前文中小李在正式去B公司报到前,就已经在B公司的论坛上混迹多时,变成了一个活跃的ID。到公司报到之后,遇到很多以前在论坛上就交流过的同事,于是能快速熟悉起来。

另外,抓住面谈的机会多了解一些关于部门近期的主要工作任务,可以提前做一些准备,便于在到岗后快速取得工作成果。

当然,了解的信息不局限于上。在网络时代,有很多公开的渠道可以获取相应的信息,有些信息是正面的,有些信息是负面的,需要自己有独立思考的能力。

如果需要短时间识别一个新员工是否优秀有潜力,要看他能否能快速进入工作状态,取得工作成效。试用期三个月,你虽然可以利用积累的工作经验创造出价值,但如果前期一些准备工作做的足够充分,会缩短你的适应时间,让你的价值增值。

实际上,做这些功课并不难,关键在于你的主动意识,做好充分的准备工作。所谓预则立,不预则废,这句话对于任何事情来说,都是有意义的。
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